2024 کی پہلی ششماہی کا خلاصہ میٹنگ کامیابی کے ساتھ اختتام پذیر ہوئی l مستقبل سے سیکھنا جو ہو رہا ہے

ملاقات میٹنگ 1

موسم بہار کی ہوا بہار سے بھری ہوئی ہے، اور اب وقت آگیا ہے کہ سفر طے کریں اور آگے بڑھیں۔ انجانے میں، 2024 کی ترقی کا بار آدھا گزر چکا ہے۔ سال کی پہلی ششماہی میں کام کا جامع طور پر خلاصہ کرنے، کام کے معیار کو مسلسل بہتر بنانے، اور جائزہ لینے اور منصوبہ بندی میں خود کو بہتر اور کامل بنانے کے لیے، Qingdao I-FLOW Co., Ltd نے کامیابی کے ساتھ پہلی بار کام کا خلاصہ اجلاس منعقد کیا۔ 2024 کا نصف

میٹنگ کا پہلا آئٹم یہ تھا کہ تمام ملازمین نے کارپوریٹ فلسفہ، مشن، وژن اور اقدار کی تلاوت کی۔

میٹنگ میں کمپنی کے مختلف شعبوں کے سربراہان نے 2024 کی پہلی ششماہی میں ایک ایک کر کے کام کا خلاصہ کیا، پچھلے چھ ماہ میں ہر شعبہ کے کام کے نتائج اور جھلکیوں کو تفصیل سے ترتیب دیا، کام میں موجود خامیوں کا گہرا تجزیہ کیا۔ پچھلے چھ مہینوں میں، اور سال کے دوسرے نصف میں کام کے منصوبے اور امکانات بنائے۔

میٹنگ نے نشاندہی کی: I-FLOW 10 سے زیادہ افراد کی کمپنی سے بڑھ کر 50 افراد اور سینکڑوں افراد تک پہنچ جائے گا۔ اگر آپ مستقل طور پر اور طویل عرصے تک جانا چاہتے ہیں تو اس کا بنیادی مقصد لوگ ہیں، یہ اپنے دل اور طاقت کو مرتکز کرنا ہے، اور ہر ایک کی طاقت کے ساتھ ایک سمت میں محنت کرنا ہے۔ اس بنیادی منطق کی رہنمائی میں، معقول نظام اور عمل کو فروغ دینے کے لیے ایک حقیقی انتظامی ٹیم تشکیل دی جانی چاہیے، اور کارپوریٹ حکمت عملی کی رہنمائی میں، ایک مشترکہ فورس تشکیل دی جانی چاہیے۔ اسٹریٹجک اہداف کے نفاذ اور انٹرپرائز کی صحت مند ترقی کو فروغ دینا۔

ایوارڈ کی تقریب کو یاد نہیں کیا جانا چاہئے! Fuletong نے پہلی اور دوسری سہ ماہی میں نمایاں افراد کے ساتھ ساتھ ایک سالگرہ کے لیے کمپنی میں شامل ہونے والے ملازمین اور صفر کی کارکردگی سے گزرنے والے نئے آنے والوں کی، ان کی محنت اور شاندار کامیابیوں کی تعریف کی۔ یہ اعزازات نہ صرف ان کی ذاتی کامیابیوں کا اثبات ہیں بلکہ تمام ملازمین کے لیے حوصلہ افزائی اور تحریک بھی ہیں۔ ہمیں یقین ہے کہ بہترین رول ماڈلز کی رہنمائی میں، ہم مل کر کام کریں گے تاکہ ایک مزید شاندار کل بنایا جا سکے۔

کارپوریٹ ثقافتی اعتماد قائم کرنا بھی سال کی پہلی ششماہی کے خلاصے کا ایک اہم حصہ ہے۔ اس وجہ سے، تمام ملازمین نے MBTI کی تربیت بھی حاصل کی۔

MBTI، "Myers-Briggs Type Indicator" کا پورا نام، شخصیت کی درجہ بندی کا نظام ہے۔ اسے کیتھرین کک بریگز اور ان کی بیٹی ازابیل بریگز مائرز نے مشترکہ طور پر تیار کیا تھا۔ MBTI شخصیت کو 16 اقسام میں تقسیم کرتا ہے، ہر ایک اپنی منفرد خصوصیات اور طرز عمل کے ساتھ۔ یہ اقسام چار جہتوں پر مشتمل ہیں جن میں سے ہر ایک میں دو مخالف رجحانات ہیں۔ MBTI ٹیسٹ کے ذریعے، مینیجرز ملازمین کی شخصیت کی اقسام پر مبنی مناسب انتظامی طریقے اپنا سکتے ہیں، ٹیم کی کارکردگی اور ملازمت سے اطمینان کو بہتر بنا سکتے ہیں، ٹیم کے اراکین کو ایک دوسرے کی شخصیت کے خصائص، طاقتوں اور ممکنہ نابینا مقامات کو سمجھنے میں مدد کر سکتے ہیں، مواصلات اور افہام و تفہیم کو فروغ دے سکتے ہیں، اور ٹیم کی ہم آہنگی کو بڑھا سکتے ہیں۔ . اس تربیت کے ذریعے، تمام ملازمین اپنی اپنی خوبیوں کو پوری طرح سمجھ سکتے ہیں، ایک دوسرے کو صحیح معنوں میں جان سکتے ہیں، عمدگی حاصل کر سکتے ہیں، اور ہم میں سے بہترین بن سکتے ہیں۔


پوسٹ ٹائم: اگست 07-2024